随着衣柜品牌数量的新营销手不断增加，一个企业抢占更多的段衣地区市场份额变得更难。在这种情况下，柜企只有洞悉时势发展变化，业都积极迎合消费者需求，看准才有可能做大市场。农村随着城镇化政策的新营销手不断推进，瞄准农村成为当下不少衣柜企业的段衣地区发展计划。那么衣柜企业在农村这块大蛋糕面前究竟要怎样做呢?柜企

    迎合需求把市场做起来

    随着暴利时代的一去不复返，衣柜企业面临的业都不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的看准外来“入侵者”，一个个打着颠覆的农村旗号来势汹汹，在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润，新营销手以薄利多销的段衣地区模式获得发展机会。对消费者来说装修房子是柜企一件大事，也是件不容易的事，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。衣柜企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，把市场做起来。

   渠道下沉抢占农村市场

    2015年对衣柜等建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势，某建材企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。

    诚然，与别的行业一样，发展了几十来年的衣柜行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少衣柜企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何，还需衣柜企业根据自身实际情况而定。

    总的来说，衣柜企业应紧跟市场需求抓住机遇发展，根据自身实际情况走自己的道路才会最终赢得胜利。针对农村市场，一定要掌握农村市场的特点，有目的的开展。只有这样，衣柜行业才能抓住真正的商机。

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